|
. | . |
| . | . |
updates by subject strategy marketing operations finance commentary book reviews
|
.. |
στρατηγική παραγωγής, θεμέλιο ανταγωνιστικότητας: το σωστό μάνατζμεντ της Nokia Έχουμε δει τη σημασία της παραγωγής ως ανταγωνιστικού όπλου στη σύγχρονη επιχείρηση καθώς και διάφορα στοιχεία της. Η ευθυγράμμιση των στοιχείων αυτών με τις γενικότερες επιδιώξεις και τη γενική στρατηγική της επιχείρησης είναι βασικό γνώρισμα εξαιρετικά ανταγωνιστικών επιχειρήσεων. Μία από αυτές είναι η γνωστή Nokia που έχουμε δει στις σελίδες αυτές στο παρελθόν. Η Nokia παράγει 40 διαφορετικά μοντέλα και είναι εξαιρετικά επικερδής με μεγάλο μερίδιο της παγκόσμιας αγοράς στα κινητά τηλέφωνα. Ένας τομέας στον οποίο ηγείται σταθερά εδώ και χρόνια είναι το χαμηλό κόστος παραγωγής. Τα τηλέφωνα της έχουν μέσο κόστος παραγωγής κατά 13% χαμηλότερο της Motorola, του πλησιέστερου ανταγωνιστή της, και τα φτηνά μοντέλα της έχουν κόστος παραγωγής που είναι συγκρίσιμο με αυτό πολλών ασιατικών βιομηχανιών με τα γνωστά πλεονεκτήματα κόστους. Που στηρίζεται η επιτυχία αυτή; Η Nokia ακολουθεί καθαρά μια στρατηγική διαφοροποίησης, με μεγάλη ποικιλία προϊόντων και με συνεχή ανανέωση του χαρτοφυλακίου προϊόντων της. Ταυτόχρονα όμως επιδιώκει και κάποια στρατηγική χαμηλού κόστους μέσω της παραγωγής. Έχουμε δει ότι ο συνδυασμός αυτός δεν είναι πολύ συνηθισμένος και εάν είναι επιτυχημένος οδηγεί σε τεράστια ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Τα μεγάλα περιθώρια κέρδους της Nokia είναι το μέτρο των πλεονεκτημάτων αυτών. Το ενδιαφέρον εδώ είναι ότι η στρατηγική παραγωγής της Nokia δεν ακολουθεί την "κοινή λογική" στις επιδιώξεις χαμηλού κόστους. Εδώ και χρόνια οι διάφοροι αναλυτές αμφισβητούν τη δυνατότητα της Nokia να διατηρεί τόσο μεγάλα περιθώρια κέρδους για πολύ - και διαψεύδονται. Αυτό βέβαια είναι το αποτέλεσμα της λογι(στι)κής θεώρησης της επιχειρηματικής δραστηριότητας που όπως έχουμε δει επανειλημμένα στις σελίδες αυτές δεν έχει καμία απολύτως σχέση με τη σημερινή πραγματικότητα.
|
. |
|
. | Let each man exercise the art he knows Aristophanes |
| . | © 1999-2008
alexander consulting management at its best
|