updates
by date

Το τελευταίο βήμα στην ανάλυση της κατάστασης της επιχείρησης είναι από τα πλέον σημαντικά και εξετάζει τι στρατηγικά θέματα πρέπει να απασχολούν την επιχείρηση και τι προβλήματα πρέπει να επιλυθούν. Αποσκοπεί στη σφαιρική θεώρηση της επιχείρησης και στο που πρέπει να στρέψουν τη (στρατηγική) προσοχή τους οι μάνατζερ. Χωρίς σαφήνεια ως προς τα βασικά στρατηγικά θέματα που πρέπει να απασχολούν την επιχείρηση η κατάστρωση στρατηγικής δεν είναι εύκολη και η στρατηγική δεν μπορεί να είναι αποτελεσματική. Τα βασικά ερωτήματα που πρέπει να απασχολούν τους μάνατζερ είναι:
-είναι η παρούσα στρατηγική της επιχείρησης επαρκής δεδομένων των κινητηρίων δυνάμεων του κλάδου;
-είναι η παρούσα στρατηγική της επιχείρησης επαρκής δεδομένων των μελλοντικών βασικών παραγόντων επιτυχίας του κλάδου;
-είναι η παρούσα στρατηγική της επιχείρησης επαρκής για την προστασία της από τις πέντε ανταγωνιστικές δυνάμεις, σήμερα αλλά και στο μέλλον;
-είναι η παρούσα στρατηγική της επιχείρησης επαρκής για την προστασία της από εξωτερικές απειλές και εσωτερικές αδυναμίες;
-που και πως είναι η επιχείρηση ευάλωτη σε επιθέσεις ανταγωνιστών;
-έχει η επιχείρηση ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα ή πρέπει να εξαλείψει τα μειονεκτήματα της;
-ποια είναι τα καλά και κακά στοιχεία της παρούσας στρατηγικής;