|
![]() |
2006 strategy
|
τιμές και τιμολόγηση: ο στρατηγικός
ρόλος τιμών και τιμολόγησης Οι προσφορές και εκπτώσεις ήταν η μάστιγα της αμερικανικής αυτοκινητοβιομηχανίας εδώ και τρεις δεκαετίες για να αναχαιτισθεί η επέλαση των ιαπωνικών αυτοκινητοβιομηχανιών. Είχαν το αντίθετο ακριβώς αποτέλεσμα. Όσοι αγοραστές είχαν την τιμή ως σημαντικό κριτήριο αγοράς απλώς ανέβαλαν την αγορά για αργότερα μια και ήξεραν ότι θα ακολουθούσαν και άλλες εκπτώσεις. Από την άλλη, όσοι αγοραστές θεωρούσαν το αυτοκίνητο ως σημαντικό κριτήριο αγοράς απλώς συμπέραναν ότι τα αμερικανικά προϊόντα δεν πρέπει να είναι τόσο καλά για να τα δίνουν τόσο φτηνά και έτσι προτιμούσαν τα ιαπωνικά. Οι μάνατζερ δεν πρέπει ποτέ να ξεχνάνε ότι οι αγοραστές πάντα κοιτάνε την τιμή, αλλά αν η επιχείρηση δεν προσφέρει όλα τα στοιχεία του μίγματος μάρκετινγκ - το ανάλογο προϊόν, την ανάλογη προβολή, την ανάλογη διάθεση - τότε ο αγοραστής δεν μπορεί να κάνει την κατάλληλη αξιολόγηση. Θα πάει σε ανταγωνιστές που του δίνουν την ευκαιρία αυτή. Ένας άλλος συναφής με τον παραπάνω λόγος που οι χαμηλωμένες τιμές δεν είναι αποτελεσματικό στρατηγικό εργαλείο είναι ότι δίνουν σε ένα προϊόν τη χροιά του κοινού, ανώνυμου προϊόντος. Ο αγοραστής δεν έχει τίποτα άλλο παρά μόνο την τιμή για να αξιολογήσει το προϊόν και αν μάλιστα οι ανταγωνιστές του προσφέρουν συγκεκριμένα οφέλη με τα προϊόντα τους τότε είναι πολύ πιθανότερο ότι θα του δημιουργήσουν την εντύπωση ότι τα προϊόντα τους είναι καλύτερα. Τέλος, οι χαμηλωμένες τιμές είναι εργαλεία που μπορούν να δημιουργήσουν βραχυπρόθεσμα κάποια ζήτηση, αλλά δεν μπορούν ποτέ να αποτελέσουν μακροπρόθεσμη αποτελεσματική στρατηγική. Ο λόγος είναι πολύ απλός: η στρατηγική αυτή μπορεί να αντιγραφεί πολύ εύκολα από οποιονδήποτε ανταγωνιστή, σε πολλές περιπτώσεις σχεδόν αμέσως. Ας αναλογισθούμε τη στρατηγική του φτηνού ελληνικού τουρισμού για πολλά χρόνια και πως ξαφνικά σε κάποιο σημείο προέκυψε ο εξ ανατολών γείτονας με τις ίδιες και χαμηλότερες τιμές, τον ίδιο ήλιο, την ίδια θάλασσα. Αντίθετα είναι πολύ δύσκολο ένας ανταγωνιστής να αντιγράψει εύκολα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά του προϊόντος, οφέλη που προκύπτουν από την χρήση του, και στρατηγικές προβολής και διάθεσης που το έχουν καθιερώσει στην αγορά. Βέβαια οι αγοραστές πάντα αντιδρούν θετικά σε χαμηλωμένες τιμές αλλά σε ό,τι αφορά την επιχείρηση, η τιμή δεν είναι και δεν πρέπει να είναι το βασικό εργαλείο προσέλκυσης τους. Αντίθετα προτεραιότητα πρέπει να δίνεται στο ποιοτικό προϊόν και στα οφέλη που προσφέρει, στην σωστή προβολή του και στη καλά σχεδιασμένη διάθεση του. αντικειμενικοί
σκοποί τιμολόγησης Η τιμολόγηση με βάση συγκεκριμένη απόδοση επενδύσεων απαιτεί λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με το κόστος ανάπτυξης και παραγωγής του προϊόντος καθώς και ένα συγκεκριμένο χρονικό ορίζοντα. Με βάση τα στοιχεία αυτά και κάποιο ποσοστό κέρδους, η επιχείρηση τιμολογεί τα προϊόντα της. Η τιμολόγηση αυτή έχει όμως εσωστρεφή χαρακτήρα. Γίνεται εσωτερικά στην επιχείρηση και αγνοεί τις διαθέσεις της αγοράς. Το αποτέλεσμα είναι ότι μπορεί να υπο- ή υπερ- τιμολογήσει ένα προϊόν. Έχει όμως το πλεονέκτημα ότι επικεντρώνεται στο κόστος που πρέπει να καλύψει η επιχείρηση και επιβάλλει χρηματοοικονομικούς ελέγχους για το πως τα προϊόντα συμβάλλουν στην κερδοφορία της. Η τιμολόγηση με σκοπό την διατήρηση ή αύξηση των μεριδίων αγοράς, σε αντίθεση με την προηγούμενη, είναι εξωστρεφής. Βασίζεται στη ζήτηση και αποβλέπει στην εκμετάλλευση των συνθηκών της αγοράς. Ένα βασικό της πλεονέκτημα είναι ότι το αποτέλεσμα της σχετικής προσπάθειας μπορεί να μετρηθεί επακριβώς με τις μεταβολές στα μερίδια αγοράς. Ένα άλλο είναι ότι τα καλά μερίδια αγοράς είναι ένδειξη υγιούς επιχείρησης. Καλά μερίδια αγοράς δείχνουν την απόδοση της επιχείρησης σε σχέση με τους ανταγωνιστές της, σε αντίθεση με τον απόλυτο όγκο πωλήσεων που μπορεί να μη σημαίνει τίποτα. Μια επιτυχημένη τιμολόγηση με στόχο αυξημένα μερίδια αγοράς έχει πολλά οφέλη για την επιχείρηση. Πρώτον, οι μεσάζοντες ενός κλάδου πάντα προτιμούν προϊόντα που κινούνται γρήγορα και αποφεύγουν προϊόντα με μικρά μερίδια. Δεύτερον, η επιχείρηση μπορεί να αποκτήσει ηγετική θέση στην αγορά, κάτι που μπορεί να είναι ευρύτερα ευεργετικό. Τρίτον, μεγάλα μερίδια αγοράς μπορεί να οδηγήσουν σε οικονομίες κλίμακας και σε χαμηλότερο κόστος για την επιχείρηση, που της δίνουν την ευκαιρία να το χρησιμοποιήσει είτε για παραπέρα αύξηση των μεριδίων της, χαμηλώνοντας την τιμή τους, είτε για αύξηση των περιθωρίων κέρδους της. Θα πρέπει να τονισθεί ιδιαίτερα ότι η τιμολόγηση με στόχο τα μερίδια αγοράς δεν μπορεί ποτέ να βασίζεται απλώς σε χαμηλές τιμές ή σε τιμές που δεν συμβάλλουν στην δημιουργία κερδών. βασικές
στρατηγικές τιμολόγησης και παράγοντες που
επηρεάζουν τις σχετικές αποφάσεις [marketing 2006]
|
. |
Nothing endures but change Heraclitus | ||
© alexander consulting management at its best
|