|
![]() |
2017 strategy
|
στρατηγικές
και ηγετικές ικανότητες, απαραίτητες για το
μέλλον Κάνουμε λόγο συχνά στις σελίδες αυτές για το ότι στην σύγχρονη επιχείρηση πρέπει όλοι να σκέφτονται και να δρουν στρατηγικά. Αλλά κάτι τέτοιο δεν είναι πάντα ξεκάθαρο. Η ηγεσία μιας επιχείρησης κατά κανόνα καταστρώνει κάποια στρατηγική και οι μάνατζερ και εργαζόμενοι την εκτελούν. Η ηγεσία απαιτεί από όλα τα στελέχη, και ίδίως όσα έχουν ηγετικές φιλοδοξίες, να συμπεριφέρονται στρατηγικά αλλά χωρίς πολλές λεπτομέρειες σχετικά με το τι σημαίνει αυτό. Όταν τα στελέχη μιας επιχείρησης αφοσιώνονται στην εκτέλεση της στρατηγικής της δίνεται μεγάλη σημασία στα βραχυπρόθεσμα αποτελέσματα αλλά το μέλλον αμελείται. Κερδίζονται μάχες αλλά ο πόλεμος μπορεί να χαθεί. Πώς αντιμετωπίζεται το πρόβλημα αυτό;
Οι συγγραφείς
αναπτύσσουν το θέμα τους μέσα από 6 θεματικές
ενότητες ή γνωστικά αντικείμενα (disciplines) αλλά
χρησιμοποιούν τον όρο και με την άλλη έννοια του,
της πειθαρχίας. Οι ενότητες αυτές, που απαιτούν
και την ανάλογη πειθαρχία, είναι: Κάθε ενότητα αναπτύσσεται σε ξεχωριστά κεφάλαια. Κάθε κεφάλαιο εξετάζει τα θέματα αυτά μέσα από την δράση διαφόρων ηγετικών στελεχών, μέσα από συγκεκριμένα προβλήματα που αντιμετώπισαν, μέσα από τις σκέψεις τους. Ένα πλεονέκτημα του βιβλίου είναι ότι εκτός από επιχειρηματικά στελέχη περιλαμβάνει ακόμα στελέχη από τον κόσμο της πολιτικής, των σπορ, της θρησκείας κλπ. Ένα κεφάλαιο αφιερώνεται σε δύο γνωστά ονόματα, του Nelson Mandela και του αμερικανού συλλέκτη τέχνης Alfred C. Barnes που κατά τους συγγραφείς συνδύαζαν όλες τις παραπάνω στρατηγικές ικανότητες εξαιρετικά επιτυχημένα ο καθένας με τον τρόπο του. Το τελευταίο κεφάλαιο περιλαμβάνει τα αναπόφευκτα αυτοδιαγνωστικά εργαλεία ώστε να μπορεί να δει κανείς πού βρίσκεται και πώς μπορεί να βελτιωθεί στα θέματα αυτά ανάλογα με την περίπτωση του και το περιβάλλον του. Οι συγγραφείς περιλαμβάνουν σε κάποιο σημείο μια συμβουλή του George Buckley, πρώην CEO της γνωστής αμερικανικής επιχείρησης 3Μ: αν δεν επενδύεις στο μέλλον και αν δεν σχεδιάζεις για το μέλλον δεν πρόκειται να έχεις μέλλον. Βασικός σκοπός τους είναι να κάνουν την επιχείρηση να δει το μέλλον και την μελλοντική πορεία της σήμερα και έξω από τις τωρινές απαιτήσεις. Το βιβλίο αυτό είναι σίγουρα ένα αποτελεσματικό εργαλείο προς την κατεύθυνση αυτή. [book reviews 2017]
|
. |
Nothing endues but change Heraclitus | ||
© alexander consulting management at its best
|